你也可以成为优秀主管读后感

一个主管已经具备以下能力：辅导他人的能力，因为你不是定律，所以别人说的也不一定是错的。哪怕你发现别人说的是错的时候，请你放下你的不耐烦用心去认真的聆听，后面去做事件的分析。 　　在时间管理的能力时：任何会议或工作的安排，只要做了决定，绝对不可以随意的更改，除非不改变，会有很严重的后果发生。在激励团队的能力时：永远不要在自己的团队面前有消极的表现，发现自己团队成员有不足的表现时，我们要做的是要有更多的担当和信任。在个人影响力方面：所谓的权利是别人尊重你的时候才会具备，你所谓的专业只不过是在某一个地方比别人强一点，或许在其他的方面你不一定会比别人强。就人格魅力而言：从不以小人之心度君子之腹。否则只会让你显得更加无奈与无助。沟通能力：只有取得承诺，达成共识，向上沟通要有胆量，平行沟通要有肺腑，向下沟通要有心肝。